以统一的 AI-native 工作底座支持发现、提取、连接、验证与结论追溯。
MSC AI-native Due Diligence
尽调的价值，不是列出风险，
而是知道哪些风险会改变交易。
MSC以 AI-native、human-verified 的研究体系，将商业、ESG、声誉、跨境与利益相关方信号整合进同一张证据图谱，在有限的交易窗口内回答三个真正影响判断的问题：是否值得做、以什么条件做、交易后如何创造价值。
AI-Driven
Human-Verified
UN / WEF Issue Intelligence
Cross-Border Research
把公开信息与内部资料放进一套可交叉验证的证据系统。
把国际议题趋势翻译成交易、运营与估值语言。
交付物直接服务投资委员会、谈判安排与投后行动。
MSC PRINCIPLE每个重大结论，都必须能追溯到证据、假设与交易影响。
SignalSelected experience & network
精选项目经验与全球网络。
MSC围绕客户经验、议题资源与跨境网络，形成覆盖投资、战略与可持续议题的综合研究能力。以下展示用于说明相关项目语境、研究覆盖与网络连接。
Selected clients / contexts
客户与项目语境
TCLvivoBOEC&DWanhuaCR BeerMixCEurekaSelected China SOEsConfidential PortfolioCo
Issue platforms / ecosystem
资源网络与议题场域
UNWEFDavosSDGsUNGCTNFDCOPImpact WeekCross-border expertsLocal stakeholders
注：以上名称以代表性样本与议题资源形式展示，用于说明 MSC 的项目经验、研究覆盖与网络连接，不构成客户、合作方或国际机构的正式背书声明。
01Why MSC
真正的尽调，不从清单开始，而从交易假设开始。
传统尽调常把商业、ESG、声誉和监管分成彼此独立的工作流，最后再汇总成一份厚报告。问题在于：风险被发现了，却没有被翻译成价格、条款和行动。
常规尽调
Checklist-led- 按标准问题清单逐项核验，信息很多，优先级不一定清晰
- 商业、ESG、声誉与监管各自成章，结论难以相互校验
- 强调历史合规与已发生问题，较少检验未来情景
- 红旗被记录，但未必进入估值、谈判与整合计划
MSC尽调
Thesis-led- 从可证伪的交易假设出发，把时间集中在会改变决策的问题上
- 用一张证据图谱连接市场、运营、ESG、声誉和利益相关方
- 同时识别下行保护与上行价值，检验商业计划的可实现性
- 结论直接转化为估值影响、交易保护与交割后100日优先事项
Efficiency advantage
AI-native 工作流带来更高的速度与整合效率。
在范围明确、资料权限到位的项目中，MSC 的 AI-native 工作流通常会首先改善三类结果：减少初轮人工整理投入、缩短红旗识别时间，并提升多源证据的整合效率。实际结果会因行业、数据质量与交易节奏而有所变化。
投入
0
减少初轮资料整理与重复工作流投入
少做重复摘录、重复比对与重复汇总，让团队更快进入关键问题与访谈验证。
时间
0
缩短首轮扫描、红旗识别与问题定位时间
更早识别需要重估、保护或进一步验证的核心问题，而不是等到报告末尾才看到风险。
效率
0
提升多源证据连接、交叉验证与结论组织效率
把 VDR、公开信息、政策、舆情与访谈材料放进同一证据链，减少结论与来源脱节。
传统流程
多个工作流分别读取资料、形成判断，最终再汇总。
→
MSC 方法
以统一证据底座连接市场、ESG、声誉与利益相关方判断，直接服务估值、谈判与投后行动。
MSC View
MSC聚焦足以改变“是否投资、如何定价、如何保护、投后先做什么”的关键问题。
02Scope
一套尽调，覆盖五类关键判断。
MSC聚焦战略、商业、ESG、声誉与跨境议题，并与客户的财务、法律、税务及技术顾问协同，形成一份可供投资委员会和管理层直接决策的综合判断。
01 / Strategic
战略与商业尽调
检验市场空间、竞争优势、客户需求、增长逻辑与商业计划，形成可被投资决策使用的股权故事与价值创造假设。
市场增长与利润池是否真实、可持续？
竞争壁垒来自能力、关系、品牌，还是暂时红利？
管理层计划在不同情景下能否兑现？
02 / ESG
ESG与可持续尽调
识别对目标公司和交易具有重大性的环境、社会与治理风险及机会，并量化其对估值、条款、融资、运营与增长的影响。
哪些ESG问题会改变现金流、资本开支或市场准入？
目标公司的社会许可、供应链与治理基础是否稳固？
哪些可持续能力可以成为增长与退出时的溢价来源？
03 / Reputation
声誉与利益相关方尽调
超越媒体搜索，理解企业在政府、客户、员工、社区、行业组织与公众中的真实信任基础。
争议是一次性事件，还是结构性治理信号？
关键群体对企业的支持、依赖与反对来自哪里？
04 / Cross-border
跨境、市场与合作伙伴尽调
将国家与政策风险、市场准入、股权与关联关系、文化差异和本地利益相关方放进同一判断框架。
全球规则进入本地后会如何影响商业模式？
合作伙伴的承诺、能力与声誉是否匹配？
05 / Sell-side
卖方尽调与退出准备
从潜在买方视角提前发现数据缺口、争议与价值叙事问题，完善ESG股权故事并形成整改与问答准备。
买方最可能在哪里打折、要求保护或退出？
哪些证据能支撑更高质量的估值叙事？
03ESG Diligence
ESG只有进入交易逻辑，才有价值。
MSC不以通用评分替代判断。我们先识别对目标公司、受影响人群与交易价值真正重大的议题，再将其转化为估值影响、交易保护、融资条件、整合优先级与增长机会。
不是问这家公司“ESG做得好不好”，而是问：哪些环境、社会与治理因素会改变它未来创造现金流与维持社会许可的能力。
我们同时关注企业价值与对人、社会和自然的实际影响。二者相交的位置，才是交易中最需要优先验证的重大议题。
MSC ESG Value Bridge / 价值影响路径
Protect合规、事故、声誉与运营中断
+
Unlock效率、产品、市场、融资与信任
=
Decide估值、条款与100日计划
气候与能源自然与水供应链与人权产品责任商业道德数据与AI治理人才与组织社区与社会许可
04AI-native system
AI扩大证据覆盖面；人的判断决定什么值得相信。
我们的原则是 AI-driven, human-verified：AI负责读取、连接和发现异常；顾问与专家负责形成假设、验证因果、判断重大性并承担结论。
AI-native approach
AI负责扩大证据覆盖与处理效率；顾问与专家负责验证因果、判断重大性并形成可执行结论。
AI不是一个单独的“工具环节”，而是贯穿尽调全流程的证据基础设施。 在项目授权范围内，我们可以接入数据室材料、公司披露、政策文件、媒体与舆情、替代数据、专家访谈和客户内部资料，并保留来源、时间与置信度，避免结论与证据脱节。
Retrieval & reading
多语言文档读取、条款抽取、时间线整理、舆情与政策扫描。
VDRPublic dataPolicyMedia
Connection & reasoning
把事件、主体、风险、议题和数字放进同一个关系网络，并持续反证。
Entity graphContradiction checkHypothesis test
Decision translation
最终输出不是“更快的摘要”，而是重估、保护、退出或投后行动建议。
IC memoRepriceProtect100-day plan
多源发现
多语言公开数据、VDR资料、公司披露、监管与政策、媒体、数据库及访谈材料。
结构化提取
文档解析、实体与关系识别、议题分类、关键数字抽取、事件与承诺时间线。
证据图谱
连接主体、事件、指标与来源，识别矛盾、信息缺口、异常变化和利益相关方信号。
假设检验
同业基准、情景压力测试、反证搜索、商业计划检验，以及风险与机会的价值影响。
人工验证与决策
顾问复核、专家与利益相关方访谈、关键结论分级，并转化为投资、谈判与投后行动。
Evidence Traceability重大结论保留来源、时间、逻辑与置信度。
Human ValidationAI发现信号，顾问和专家验证因果与重大性。
Secure Handling按项目权限、保密要求和数据边界配置工作流。
Bias & Hallucination Checks通过交叉来源、反证与人工抽检降低误判。
05Global Intelligence
全球议题资源，让一项本地交易看见更早的变化。
政策与社会预期往往先在国际议题网络中形成，再传导到资本、客户、供应链与监管。MSC把在联合国相关议题、世界经济论坛及达沃斯场域中长期积累的框架、专家与跨区域网络，转化为可验证的尽调问题，而不是装饰性的“国际背书”。
国际框架不是清单，而是早期预警。
将联合国与多边体系中的责任商业、人权、气候、自然、发展与治理框架，转化为行业和交易层面的重大问题。
- UNGPs与人权尽职调查
- SDGs与社会影响路径
- 气候、自然与负责任商业议题
从资本市场之外，听到风险真正发生的地方。
根据议题和地区连接产业、政策、学术、社会组织及在地市场专家，验证公开材料无法回答的问题。
- 政策与行业专家
- 社会组织与社区视角
- 跨区域市场与文化洞察
把全球趋势翻译成当地经营与交易条款。
判断一项国际议题如何经由客户、供应链、融资、监管和公众预期，具体影响目标公司的收入、成本和许可。
- 全球议程 → 本地规则
- 规则变化 → 商业模式
- 商业影响 → 估值与保护
全球议题与框架
→行业与国家传导
→目标公司暴露与能力
→交易与投后行动
说明：UN、WEF名称用于描述MSC参考、参与和连接的相关框架、议题与网络，不代表联合国或世界经济论坛对本服务的授权、隶属或背书。
06Workplan
从交易问题到可执行决策，所有分析都必须回到一条证据链。
项目范围依据交易阶段、时间窗口、数据可得性与行业风险定制。无论是快速红旗筛查还是综合尽调，核心逻辑保持一致。
定义决策与交易假设
明确谁做决策、需要在何时回答什么，以及什么证据足以改变结论。
AI快速扫描与信息缺口
形成初步红旗、机会、争议时间线和需要管理层补充的关键材料。
专题深挖与访谈验证
围绕重大问题开展客户、专家、利益相关方与管理层研究。
价值影响与情景测试
将风险、机会与不确定性映射到收入、成本、资本开支、估值及条款。
投资、重估、保护或退出
形成投资委员会结论、谈判重点、条件与需由其他专业顾问确认的事项。
100日计划与持续监测
将尽调发现转化为交割前整改、投后优先级、责任人和触发预警。
红旗快速筛查
适用于早期筛选、竞标前判断与有限信息环境。
重点议题尽调
针对单一国家、争议、ESG或合作伙伴风险做深度验证。
综合战略与ESG尽调
为投资委员会提供完整、可交叉验证的交易判断。
组合与供应链监测
对投后企业、供应商和合作伙伴持续更新关键风险信号。
07Outputs
交付物不是一份报告，而是一套可以进入投资委员会、谈判桌与交割后计划的决策材料。
每一项交付都围绕“结论—证据—交易影响—行动”组织，避免让关键判断淹没在材料中。
投资委员会执行摘要
核心结论、置信度、必须回答的问题与建议决策。
证据链接的红旗清单
按严重性、发生概率、时间性和可补救性分级。
交易假设与价值桥
检验增长、协同、风险调整与不同情景下的价值区间。
重大议题与成熟度评分卡
行业基准、监管准备度、能力缺口与价值影响。
谈判与交易保护重点
需要重估、承诺、条件、赔偿或进一步专业确认的事项。
100日价值创造路线图
交割前后优先级、责任人、里程碑与监测触发点。
私募股权 / 风险投资企业并购与战略投资影响力投资跨境合资与合作伙伴供应链与组合公司卖方与退出准备
Sample deliverables
交付样张示例。
以下样张用于展示 MSC 尽调交付物的结构、信息组织方式与呈现风格，包括投资判断、红旗清单、ESG评分卡与投后行动计划。
MSCMaker Sustainability Consulting
CONFIDENTIAL / DD-01
Investment Decision Memo
Strategic & ESG Due Diligence / Evidence-linked conclusions
DEAL THESIS
可成立，但需重估
PRIORITY
03项重大问题
VALUE IMPACTSCENARIO RANGE
RECOMMENDED PATHREPRICE + PROTECT
MSCRED FLAG REGISTER
Priority risk register
HighSupplier concentration / labor riskPrice protection
MedLicense & local approval timingCondition precedent
MedCustomer churn concentrationManagement action
LowDisclosure inconsistencyVerify further
OUTPUTSeverity × evidence × action
MSCESG SCORECARD
Material issues & readiness
Climate & energy74
Supply chain & human rights52
Data & AI governance68
Community license81
OUTPUTMateriality × maturity × value bridge
MSC100-DAY PLAN
Value creation roadmap
0–30Validate / stabilize
30–60Protect / renegotiate
60–100Scale / institutionalize
OUTPUTOwners × milestones × triggers
VoicesSelected stakeholder perspectives
不同市场与利益相关方的关注点。
以下引语为匿名化表达，用于呈现投资人、管理层、专家与在地利益相关方在尽调中的典型关注重点。
“我们不是想再收到一份更厚的报告，而是想知道哪三件事会让我们重新定价。”
“MSC不是只看风险，他们把供应链、人权和市场进入放在一张图里，我们终于知道哪些问题会影响增长。”
“真正有价值的，不是把国际议题说得更大，而是把它翻译成公司今天就会受影响的商业语言。”
“AI帮助你们更快找到线索，但最终让我们放心的是，每个结论都可以回到证据和假设。”
“对外部投资者来说，这也许只是一个项目；对我们来说，它关系到就业、信任和长期许可。”
“当政策、舆情和客户要求同时变化时，只有证据系统足够快，管理层才来得及做判断。”